走进开州区文峰街说念文峰社区,映入眼帘的是环境整洁有序、邻里相关协调融洽、活命办事方便贴心。比年来,文峰社区依托“文义交融 风和文峰”党建品牌,邻里纠纷发生率缩短60%,住户幽闲度从60%跃升至90%,走出一条独具特质的管理之路,为住户活命带来全新变化。
\n“文峰翻新”激励管理新动能
\n“新车棚浩瀚亮堂,电动车再无用受雨淋日晒了。损毁的大门换成了新的,还装了门禁,既安全又方便。”民意佳苑住户王永义对家门口的变化拍案叫绝,这些看得见摸得着的改形效率,获利于文峰社区构建的“1+3+N”物业联席协商会议机制,以“文峰翻新”为驱动,把党建责任作念到“家门口”,引颈住户自治自管。“1”即社区党总支通知牵头,“3”是联动居委会、自治组织、物业企业三方力量,“N”则无为吸纳行政部门、东说念主大代表、住户代表等多元主体参与,针对小区“三重一大”事项和党建民生方面的紧要责任,通过集体议事、民主决议,推动问题高效贬责。自该机制开动以来,累计召开联席会议50余场,贬责事项300余件,切实将办事触角延长到全球身边,让住户的获取感、幸福感握续攀升。
\n“文峰网格”织密下层办事网
\n以街说念“141”下层智治平台为旅途,推出“文峰网格”理念,组织社区网格员在平方寻查中与住户无为疏导,围绕集聚的问题实时上报,对住户反应的问题精确施策,积极融合矛盾纠纷,对网格内的空巢老东说念主、失独家庭、残疾东说念主等要点东说念主群,积极归拢社会组织、共建单元进行关爱帮扶,使社区管理从“独角戏”变为“大齐唱”。2024年收尾养老、托幼、法律救援等资源100余项,开展“夏送寒冷”“冬送温顺”、爱“新”团年饭等公益活动20余次,慰问60余东说念主,全力构建起全球“家门口”的资源集聚,买通实干为民“临了一公里”。
\n“文峰管理”凝华社区共治力量
\n“网格长,文峰6号院1栋1单元化粪池外溢,气息太难闻了!”接到住户反应后,网格长速即抵达现场勘查,组织住户代表、关联部门专科东说念主员召开“弄堂议事会”,最终成效动员住户集资计帐干净化粪池杂物。
\n积极鼓动“党建+网格”下层管理情状,为“文峰管理”注入新的活力,将党组织嵌中计格单元,形成“社区党总支-网格党支部-党员楼长-N”联动机制,将辖区画分为13个网格,常态化开展战略宣传、民情集聚、矛盾融合等办事,收尾办事精确投送、管理效力擢升。
\n瞻望改日,文峰社区将握续深远“文义交融 风和文峰”党建品牌,宣传和动员远大社区住户,饱读舞更多温情住户参与到社区办事中来,构建形成“东说念主东说念主有责、东说念主东说念主尽职、东说念主东说念主享有”的下层管理共同体,让幸福文峰的锦绣画卷愈加秀好意思多彩。
\n上游新闻 谭柯 实习生 张一诺 通信员 漆丽丽欧洲杯体育